会议期间，刘付总从营销人员的职业规划、团队建设、品牌操作等多个层面入手，为神田大同的全体人员带来了一堂系统的、完善的、精彩纷呈的职业培训。全体导购认真聆听了刘付总关于神田2014-2015年度的营销发展规划，包括营销队伍的发展壮大、重点市场的开拓、营销中心的扩建、品牌的宣传推广、广告的投入、新品的研发生产、产品线的扩展，以及品牌视觉识别系统、企业文化、企业形象、品牌形象的建设等内容，完善、全面地诠释了神田的“品牌化战略”路线，继续继承品牌文化资产，坚持走“品牌战略”路线，以深化体制改革，推进人员结构调整、素质提高为根本，厂房设施改建为基础，产品革新为推动力，营销创新为拓展模式的发展对策，致力于打造中国高端电热水器第一品牌！在对神田的发展思路和发展战略进行详细的讲解之后，刘付总对神田2014年即热、速热、燃热等新品的功能卖点和产品特性以及售后服务知识进行了详细介绍和推广。
会后，神田大同张总表示：只有拥有高品质保证、并拥有一流的售后服务能力，才能最终赢得消费者、赢得市场，这也是致胜的关键。通过本次培训一方面熟悉了神田新品的功能卖点、以及售后的服务事项，在日后的工作中，能够为客户提供更完善的技术服务和支持，一方面也对神田的发展规划和发展战略，有了更系统性的认识，对神田未来的发展，有了更大的信心和勇气。